Elaboramos un mapa conceptual con bubbl.us
Un mapa conceptual es un recurso para la representación de una estructura integrada por palabras de enlace y conceptos.
Para Joseph Novak, su creador, se trata de un recurso esquemático para representar un conjunto de significados conceptuales incluidos en una estructura de preposiciones.
Características y beneficios
- Es una técnica que se representan en forma de red, esquemas, diagrama, mapa, que facilitan apreciar gráfica y lógica y jerárquicamente la organización de conceptos y proposiciones al interior de un tema.
- Es una técnica y un instrumento de investigación, los mapas conceptuales permiten evaluar las capacidades del estudiante, desde el manejo y capacidad para organizar y relacionar los diferentes significados conceptuales hasta la construcción de proposiciones en un momento dado de su desarrollo, permitiendo determinar los saberes previos.
- Es una técnica que permite construir los conocimientos.
- Constituye una excelente estrategia de planificación.
- Es un instrumento de evaluación, porque permite organizar, distribuir, relacionar, construir proposiciones, permite apreciar el dominio de conceptos, conocimientos, habilidades, actitudes.
SITUACIONES DE USO DE LOS MAPAS CONCEPTUALES.
- Generalmente lo uso en las exposiciones de trabajos, algunos estudiantes son muy hábiles para utilizar esta técnica, como para algunos no les llama la atención.
- También lo utilizo como instrumento de evaluación, pero va acompañado con una ficha de observación para que tenga mejor resultado y sea mas medible.
Organización
política del Imperio Inca
El Imperio de
los Incas fue desde el punto de vista de organización política, fue una
monarquía absolutista y teocrática. El
poder estaba centrando en el Inca a quien se le consideraba de origen divino.
El derecho de gobernar se tenía por herencia. De esta forma el esquema de la
organización política era el que sigue:
EL INCA
el Inca
era el soberano del Tahuantinsuyo que reunía en su persona tanto el poder
político como religioso. Su poder era absoluto, sus órdenes se cumplían con la
mayor celeridad sin que nadie las discutiese, pese a esto gobernó para
beneficio popular, sin llegar al despotismo que fue la característica de las
grandes monarquías absolutistas de la antigüedad. Residió en el Cusco donde
cada Inca construyo un magnífico palacio; el Cusco se convirtió, así, en la
Ciudad Capital de este Imperio poderoso y, desde allí, se ejerció la labor
gubernamental que a lo largo del extenso territorio debieron cumplir los
funcionarios al servicio del estado y de la colectividad.
EL
CONSEJO IMPERIAL
Fue un organismo asesor integrado por los jefes de
cada uno de los Suyos, vale decir, por los cuatro Suyuyuc-Apu. Se reunían bajo la dirección del Inca a
quien daban cuenta de su labor desarrollada en sus respectivas regiones.
Asesoraban y aconsejaban al monarca sobre cuestiones de mayor trascendencia
para agilizar y perfeccionar el proceso administrativo-político del Imperio.
EL AUQUI
Era el príncipe heredero que, por lo general era el
hijo mayor, aunque se dieron casos que este auqui era nombrado entre los
hermanos menores habidos en la Coya y, aun entre los bastardos habidos en otras
concubinas del Inca, para lo cual se tenía que legitimarlos. Esta legitimación
consistía en que la Coya reconocía al hijo bastardo como suyo sentándolo en sus rodillas y
acariciándole el pelo. Lo que se buscaba, fundamentalmente, eran las
condiciones que, como príncipe heredero, debería reunir el futuro gobernante
del Estado Imperial Inca.
Una vez
designado el auqui, entonces, podía usar una Mascapaicha de color amarillo, era
asistido, aconsejado y educado para las labores del gobierno y tomaba asiento
junto al lado de su padre el Inca. Muchas veces el auqui participó en las
funciones de la administración pública tomando decisiones propias, es decir,
pusieron en práctica el sistema del correinado que los capacitó para cuando
asumieran el poder.
EL
APUNCHIC
Era el
gobernador de las provincias encargados de mantener el orden en el interior del
territorio, por eso era nombrado de entre los guerreros más valientes y
distinguidos, ya que tenía tanto atribuciones políticas como militares.
Habitaba, generalmente, en una fortaleza y viajaba al Cusco para las
festividades del Inti Raymi y rendían cuenta de su labor sólo al Inca y al
Consejo Imperial.
LOS
TUCUY-RICUJ
Eran
funcionarios estatales que viajaban de incógnitos por las diferentes regiones
del Imperio, observando la forma como se aplicaban las disposiciones del Inca. Tucuy-Ricuj
significa el que todo lo ve. En el momento preciso se
identificaban ante los habitantes por medio de unos hilos de la Mascapaicha del
Inca, luego de lo cual empezaban su labor de administración de justicia,
observancia de las autoridades locales en relación al cumplimiento de sus
funciones, etc. Tenían amplios poderes para imponer tributos y aplicar
sanciones. Su persona era respetada por cuanto representaba al mismo Inca.
Tenían relación directa sólo con el Inca y únicamente de él recibían las
órdenes y sólo a él le daban cuenta de lo observado.
EL CURACA
Eran los
antiguos jefes de tribus sometidas a quienes se les conservaba su poder por
haberse sometido al vasallaje y sumisión al Inca. Desempeñaban las funciones de Jefes
de ayllu, encargados de recoger los tributos y entregárselos al
tucuy-ricuj para su conducción al Cusco. Era el personaje que estaba en
contacto directo con la comunidad y, en consecuencia, era de su obligación
velar por el orden, el trabajo, la producción, el personal para el servicio
militar, la construcción de obras públicas, etc. A cambio de ello, habitaba en
un pequeño palacete, disponía de una mayor parcela para su cultivo el que era
efectuado por los vasallos, podía visitar al Inca y ser recompensado
permitiéndoseles tener como esposa a una Aclla. Los malos curacas eran
destituidos de sus puestos y enviados a sitios desolados en las punas a prestar
servicios como pastores.
bubbl.us. Es una herramienta que nos permite realizar esquemas o mapas conceptuales de una forma sencilla y atractiva.
COMPARTO EL TUTORIAL DEL SOFTWARE
